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挖好了坑把敌人推进去或者并没有太大意思,远远地设好包围圈,慢慢地从四面围起来,等敌人无路可退自己跳进去,那一刻应该会有意思吧。等待虽然是一 种过程,但结果在某些事情上并不重要,包围的过程才是最精彩的,即使最后这个圈被冲破了,目标逃脱了,你也能得到失败的教训。与人斗其乐无穷。知道他虽然是个任劳任怨的老好人型,但是绝对不傻,对自己的判断还是很理性的。或者包括老板在内的每个人都看清楚了这些,才拼命压榨他,你不干,大把的人等着干。这就是市场经济的双向选择而已。助理的发展方向应该是按自己的能力去部门,秘书比较难说,一般的领导上任总是会换秘书,没有人不喜欢用自己人做秘书。通俗点说在老板的任内伺候好他,争取一个好的方向最好。我看过很多案例都是新老板上任把前任的秘书踢去部门做部门助理,最后收场惨淡。金沙m88128cc私人电话还是不要打或者少打的好,因为人人都看在眼里,因为真的没有必要。上班毕竟是别人付钱请你来做事的,专业一点也是职业道德。相信我,有闲聊的时间你可以做很多事,就算不为公司做事,自己看看金山词霸也能学两句英语。

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记得刚工作的前几年,刚开始做主管的时候,我只有一个下属和我同岁,剩下的都比我大。因为有些是合资企业的老员工,不夸张地说年龄大到做我奶奶都可 以了。这样的一帮下属实在很头疼,加上刚开始做领导工作,我采取的是打成一片去和他们沟通,结果没什么效果,管理可谓一塌糊涂。而那份工作也很没劲,所以 不到半年的时间就离职了。 直接拨电话给y小姐的直接上级销售部经理t先生,t君跟我一贯交好,两句话交谈下来基本明白问题所在,我说不好意思这么点小事要麻烦你了,t君言, 此所谓经理和员工的差别,员工做事做多了结果反而没有思路,容易看人不看事,而我们早已经明白对事不对人。大家都是result-oriented,本来 是互相支持才能win-win的。划个台阶给t,说你要coach下y,给我们部门工作带来很多麻烦,惹烦了莫怪我直接替你管教,最后一句自然如同玩笑, 可是t君连说明白,小争端化为无形。昨晚,和一个天涯上认识的女性朋友聊天,大家一样地感慨,身边优秀而孤独的女人越来越多。很多时候职场的女性,能够看清楚身边的是非,面对感情的时候却要糊涂起来,这是我们的幸还是不幸?金沙m88128cc认真工作、埋首工作、忘情工作,然后期冀领导良心发现给你应有的回报,如果走运得到了,自然觉得是自己deserve,如果领导麻木不仁,这时就有 了两种选择:继续忍气吞声中认真工作并寻觅新的方向,或者卸下自己的工作热情开始怠工。如果能再次很走运地得到了offer,那么又有了两种选择:很君子 状临别不发恶声,挥别公司,或者图一时意气和痛快,把心里的抑郁和不痛快大大抒发后,挥马而去,请问这样的品行是否值得同情?

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经常加班也不是表现自己的方式。对管理者来说,ot(overtime,加班)就两个原因:工作负担过重本人又不懂得表达要求减负,或者是员工工作 能力有限无法完成。前者说明你沟通有问题,后者说明你的个人能力有问题,都不是正面分数。只有关键时刻的加班才是表现。加班的时候碰见老板或者上司算是中 奖,不必去点头哈腰,记得比他们早走,这样你才有机会去say goodbye既是一种礼貌,也会加深他们的印象。你改了电话,只需要改签名档就可以了,经常找你的那几个人,你可以单独发邮件甚至短信通知,而绝对没必要群发。忽然想到了职场上的剥削。老板找你谈话,说由于公司经济效益不好的原因,要缩减人工,所以把你的薪水打七折,多少人会接受?我相信沉不住气的会立刻拂袖而去,而大多数人都会开始找方向,一旦找到立刻走人。减薪是心理上最不能被接受的,哪里都一样。不论是采购也好,供应商认定也好,始终是比较“有油水”的部门。做得好就是双赢:公司降低成本,质优价廉,你自己也得到供应商的实惠,乐在其中。做得不好就是双输:公司成本居高不下,你自己出力不讨好,没得到实惠更被人诟病。

午夜的时候感慨一下而已,无论如何,钱已经落到了袋子里以后再说这钱其实也没什么比在葡萄架下说葡萄是酸的心理状态要正常得多。“龟”b,高中毕业就出国读书,毕了业就回国,先是在家小公司混了一段日子,后来跳槽来了我们公司,总觉得此君言行举止有异常人。实际工作也是如 此,总觉得他的思路和我们的不在一条line上。后来才明白,这叫志大才疏的愤懑。他后来愤懑发作离职又找了户好人家,只是不知道后文如何了。金沙m88128cc被别人欺负了何必怪别人害你,不如责怪自己没能力发现别人害你。第一次掉进去是你没经验,第二次再掉进去就是你愚蠢了。

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